شرکت تولید سیم و کابل / سیمکا کابل ابهر

خط مشی و اهداف شرکت سیمکا کابل ابهر :

اصول ۱۰ گانه خط مشی شرکت آرتیمان الکتریک ابهر

۱- تصمیمات مدیریتی را بر اساس فلسفه بلند مدت شرکت اتخاذ کنید. حتی اگر اهداف مالی کوتاه مدت را پاسخ نگوید.

۲- هزینه تولید و قیمت تمام شده محصول را کاهش دهید بطوریکه توان تولید همواره رو به افزایش باشد.

۳- برای اجتناب از تولید بیش از حد از سیستم تولید ناب استفاده کنید.

۴- از طریق ارتقا سطح کیفی محصولات، بهبود خدمات پس از فروش و تحویل به موقع سفارشات (just In Time) همواره رضایت مشتریان را جلب نمایید.

۵- جهت حل مشکلات، فرهنگ توقف کار ایجاد شود تا کیفیت مطلوب در همان اولین زمان تولید به دست آید.

۶- نظم و ترتیب، نظافت و استاندارد سازی مستمر مزابق با نظام آراستگی (۵S) را در محیط کار همواره به عنوان یک تکلیف انجام دهید.

۷- مدیرانی پرورش دهید که کار را کاملا شناخته و درک کنند و آن را به دیگران تعلیم دهند.

۸- افراد، مشتریان و تیم هایی که فلسفه موفقیت شرکت شما را دنبال می کنند توسعه دهید.

۹- به هنگاه اتخاذ تصمیمات همه راه های ممکن را سنجیده و به یک توافق و تصمیم نهایی برسید و پس از آن سریعا تصمیم اتخاذ شده را اجرا نمایید.

۱۰- فشار کار را متعادل نموده تا همواره رضایت شغلی و ایمنی کارکنان شرکت مورد توجه قرار گیرد. (مثل لاک پشت حرکت کنید نه مثل خرگوش)

* اصول آرتیمان الکتریک ابهر که نقشه راه سیمکا را تشکیل می دهد بیشتر از آنکه ابزار بهبود باشد، یک فرهنگ می باشد. در این فرهنگ پیشرفت و رشد سازمان از طریق افراد به دست می آید.

* فرآیند درست، نتایج درست به بار می آورد. به حل ریشه ای مسایل پرداخته شود و توسعه یادگیری سازمانی هدف قرار گیرد.