مقاله سیم و کابل

صنعت سیم و کابل

  • لزوم ایجاد خط تولید پیوسته
  • لزوم استفاده از ماشین آلات متنوع و اتوماتیک

سیم و کابل

  • تنوع بسیار زیاد محصولات و تولید بر اساس نقشه محصولات

سیم و کابل

  • تهیه قیمت تمام شده محصولات و مدیریت هزینه‌ها
  • فعالیت بصورت تولید انبوه و عدم امکان نگهداری موجودی در انبارها
  • کنترل کیفی فوق العاده قوی جهت جلوگیری از ایجاد ضایعات بالا
  • کنترل محصولات خط تولید بر اساس ردیابی
  • استفاه از نرم افزارهای حیاتی و مهم جهت کمینه کردن ضایعات تولید
  • مدیریت و ردیابی قرقره ها در فرآیند تولید براساس شماره، قطر و متراژ قرقره‌ها
مسائل و نیازهای خاص صنعت سیم و کابل
  • حجم انبوه اطلاعات حسابداری – مالی برای تهیه صورت‌های مالی و همچنین تنوع در گزارشات مورد نیاز دوره‌ای
  • وجود مواد و محصولات با ویژگی‌های کاملا متفاوت و لزوم کنترل آن در یک سیستم و تحت نظر واحدهای متفاوت
  • حجم بالای سفارشات داخلی و خارجی شرکت‌ها و لزوم تهیه بهای تمام شده محصولات.
  • توسعه تولید شرکت بر اساس توسعه مداوم فروش داخلی و صادراتی شرکت‌های صنعت سیم و کابل لزوم کنترل عملیات کیفی را ملزم می کند.
  • پیوستگی فرآیندهای شرکت از خرید مواد تا فروش محصول به صورت یکپارچه و لزوم ردیابی از ابتدا تا انتهای این فرایند لازمه صنعت سیم و کابل می باشد.
  • نگهداری و تعمیرات تمامی ماشین آلات و تاسیسات لازمه تولید مستمر این صنعت می باشد.

اکسترودر

  • حساسیت صنعت سیم و کابل به توقف تولید به علت پیوستگی فرایند تولید و ریسک بالای نبود قطعات حیاتی برای ادامه تولید محصولات یا تعمیر ماشین‌آلات و تجهیزات.
  • تامین مواد اولیه صنعت سیم و کابل بر اساس گزارشات دقیق از وضعیت خط تولید و برنامه ریزی تولید میسر می باشد.
  • لزوم مدیریت فروش بر اساس تنوع محصولات مشتری می باشد.
  • لزوم مدیریت یکپارچه عملیات تولید بر اساس محصولات در حال تولید و سفارشات در راه تامین می شود.
راهکار برای صنعت سیم و کابل
راهکارهای صورت‌های مالی برای تهیه اطلاعات از سیستم حسابداری با قابلیت تعریف انواع متفاوت گزارشات بنا به نیاز مشتری
  • تعریف کدینگ و اطلاعات پایه کالاها به صورت منحصر به فرد و استفاده از آن در سیستم‌های انبار و حسابداری انبار، فروش، زیرسیستم ردیابی و غیره
  • به کارگیری راهکار سفارشات داخلی و تهیه بهای تمام شده سفارشات با توجه به هزینه‌های ثبت شده در فرایندهای تولید محصول
  • به کارگیری راهکار یکپارچه  با استقرار سیستم‌های تدارکات داخلی و کنترل تولید، کنترل کیفیت، سیستم ردیابی، نگهداری و تعمیرات، سیستم اتوماسیون اداری، انبار و حسابداری انبار، تولید و فروش و ثبت کلیه تراکنش‌های فرایند به صورت مبنادار و قابل ردیابی
  • استفاده از امکان کنترل موجودی انبار و سفارش در راه در سیستم‌های انبار و تدارکات داخلی، امکان کنترل تولید در سیستم‌های کنترل عملیات تولید و کنترل تحویل مواد و به کارگیری نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات برای کاهش هزینه‌های توقف تولید، کاهش خرابی، مدیریت هزینه‌های نت و غیره
  • امکان مشاهده وضعیت کلان سازمان برای سطوح مدیران عالی و میانی با استفاده از گزارشات تجمیع شده و تحلیلی راهکار سیستم گزارشات مدیریتی فرآیند سازان
  • استفاده از امکان رزرو موجودی در سیستم فروش پس از صدور حواله یا پیش فاکتور فروش و کنترل موجودی قابل فروش در سیستم فروش و کنترل موجودی رزرو شده در سیستم انبار
  • استفاده از امکان کنترل حد اعتبار مشتریان در صدور حواله و فاکتور فروش با استفاده از یکپارچگی بین سیستم‌های فروش و خزانه‌داری
  • یکپارچگی سیستم‌های فروش و انبار در نقاط جغرافیای متفاوت به صورت صدور مجوز از سیستم فروش و صدور تحویل فروش انبار در سیستم انبار و سپس فاکتور فروش در سیستم فروش، به کمک راهکار انتشار اطلاعات برای تبادل اطلاعات بین مراکز

صنعت سیم و کابل

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا