متولی زاده:گذر از پیک ۹۸ به عنوان آبروی صنعت برق در اولویت برنامه ها
طی مراسمی با حضور مدیرعامل و رییس هیات مدیره توانیر، علی اصغراسماعیل نیا به عنوان عضو هیات مدیره و معاون هماهنگی مالی و پشتیبانی و امور مجامع، مصطفی رجبی مشهدی عضو هیات مدیره و معاون برنامه ریزی و امور اقتصادی، محمودرضا حقی فام به عنوان عضو هیات مدیره و معاون هماهنگی توزیع، مجتبی نیک روش عضو هیات مدیره و مشاور مدیرعامل و داوود منظور و مجید فرمد به عنوان مشاوران مدیرعامل توانیر معرفی و با اهدای لوح از خدمات ارزشمند معاونان و اعضای سابق هیات مدیره توانیر تقدیر شد.
در این مراسم که محمدحسن متولی‌زاده، مدیرعامل و رییس هیات مدیره توانیر، اعضای هیات مدیره، مشاوران، معاونان و مدیران دفاتر مستقل شرکت توانیر حضور داشتند، مهندس متولی زاده ۳ محور اساسی برنامه‌های ارایه شده شرکت توانیر به وزیر نیرو را به ترتیب اهمیت شامل گذر از پیک ۹۸، اصلاح اقتصاد صنعت برق و اصلاح ساختار صنعت برق عنوان کرد.
مدیرعامل توانیر اظهار داشت: «گذر از پیک ۹۸ به عنوان آبرو و اعتبار صنعت برق در اولویت برنامه‌ها قرار دارد و لازم است با جدیت مورد پیگیری قرار بگیرد.»
وی دو اقدام کلیدی در پیک ۹۸ را نخست آمادگی شبکه و خطوط برق قدرت و دیگری برنامه‌های مدیریت مصرف برق و کاهش بار شامل ۱۱ برنامه برشمرد که باید با جدیت از سوی معاونان ذی ربط پیگیری و از بروز هرگونه خلل در این ۲ عرصه جلوگیری شود.
متولی زاده درخصوص اصلاح اقتصاد صنعت برق به شرایط دشوار اقتصادی در داخل و خارج از صنعت برق و وزارت نیرو اشاره و تاکید کرد: «شما نشان دادید که با همدلی و هماهنگی و یکپارچگی قطعا کار نشدنی در صنعت برق وجود ندارد و در طول ۴۰ سال گذشته با همت مدیران صنعت برق و به رغم تمامی فشار‌های اقتصادی، مشکلات را به خوبی پشت سر گذاشتید و مقایسه عملکرد شما با سایر بخش‌های کشور یک اختلاف معنادار را به نمایش می‌گذارد.»
مدیرعامل توانیر با تاکید بر لزوم اصلاح اقتصاد صنعت برق از طریق اصلاح تعرفه‌ها یا روش‌های دیگر یادآور شد: «در ابتدای پیروزی انقلاب اسلامی قیمت هر کیلووات ساعت برق با قیمت یک عدد نان در تهران برابر بود و در صورتیکه ارزش برق متناسب با نرخ تورم افزایش می‌یافت، هم اکنون قیمت برق به جای ۱۳۵ تومان به ازای هر کیلووات ساعت ۵۰۰ تومان بود و صنعت برق با افزایش ۸۶ هزار میلیارد تومانی درآمدها، دیگر با مشکلات بدهی، طرح‌های بر زمین مانده و خاموشی روبرو نمی‌شد هرچند عملکرد همکاران، بخش عمده این شرایط را مدیریت و جبران کرد و این عملکرد در مقایسه با سایر بخش‌های کشور بی بدیل است.»
متولی زاده یکی دیگر از اولویت‌های صنعت برق به ویژه در حوزه اقتصاد برق را استفاده درست از منابع و داشته‌های صنعت برق عنوان کرد که در شرایط جنگ اقتصادی از اهمیت بیشتری برخوردار است.
وی با اشاره به حجم بالای سرمایه گذاری‌ها در صنعت برق تاکید کرد: «برنامه ریزی و مدیریت سرمایه‌ها و استفاده از تمامی داشته‌های صنعت برق در جهت خدمات رسانی، باید در اولویت همه بخش‌ها قرار بگیرد.»
مدیرعامل توانیر سومین محور اساسی برنامه‌های صنعت برق را اصلاح ساختار صنعت برق عنوان کرد و با تاکید بر همبستگی و یکپارچگی صنعت برق ضمن رد بخش نگری تصریح کرد: «باید مباحث را در جلسات داخلی عنوان کنیم و با توجه به اهمیتی که برای نظرات کارشناسی قائل هستم، نظرات همه شنیده شود، اما پس از تصمیم گیری همه باید برای اجرای آن تصمیم متحد و پیگیر باشیم و نباید نظری مخالف تصمیم اتخاذ شده ابراز شود.»
مدیرعامل توانیر در ادامه مباحث رفاهی و موضوع استفاده حداکثری از ظرفیت همکاران را از نکات حایز اهمیت در بحث منابع انسانی عنوان کرد و عدم تمرکز فشار کار روی مدیران و توزیع فعالیت‌ها در بین کارشناسان و همکاران در ستاد و شرکت‌های زیرمجموعه صنعت برق را مورد تاکید قرار داد.
مدیرعامل توانیر با قدردانی از خدمات ارزشمند صنایع‌پسند عضو سابق هیات مدیره و منظور و فرمد معاونان سابق برنامه ریزی و امور اقتصادی و مالی و پشتیبانی شرکت توانیر، ابراز امیدواری کرد ستاد صنعت برق کشور همچنان از مشورت‌ها و تجارب ارزشمند ایشان بهره‌مند شود.
وی همچنین با اشاره به سوابق و تجارب علمی و مدیریتی اعضای جدید هیات مدیره و معاونت‌های توانیر برای ایشان توفیق در خدمتگزاری را خواستار شد.
